Scotiabank Perú (SBP) es un banco múltiple con presencia relevante en todos los segmentos y ocupa la tercera posición del mercado de créditos directos y depósitos, con 16.5 y 14.7% de cuota, respectivamente.La clasificación otorgada a Scotiabank y a sus instrumentos refleja la buena performance mostrada por el Banco en los últimos años, evidenciada en la mejor calidad y estructura de balance; que han impactado positivamente en la generación de utilidades. Crecimiento sostenido: Empleos Disponibles En los últimos años, SBP ha logrado mantener tasas de crecimiento elevadas, soportado en parte por las fuertes inversiones para expandir su infraestructura y la mejora en cross selling. SBP registró una tasa de crecimiento anual de 4.5% en créditos directos (dic.15: +23.0%), superior en comparación al 3.9% del sistema, lo que significó un aumento en el market share y alcanzó el 16.5%, manteniendo la tercera posición en el sistema.ScotiabankPerú S.A.A, subsidiaria (98.1%) de Bank of Nova Scotia (BNS), surge de la fusión del Banco Sudamericano (BS) y Banco Wiese Sudameris (BWS) en may.06.
El BNS ingresa al Perú, en 1997, tras adquirir el 35% del capital del BS, y, en 2006, adquiere el 65% restante y el 78% de BWS. A dic.16, SBP ocupa la tercera posición del mercado de créditos y depósitos (16.5 y 14.7%, respectivamente). Además, se ubica como el segundo banco en términos de patrimonio (18.5%). SBP constituye, además de México y Chile, una de las más grandes inversiones del Grupo a nivel internacional. BNS (AA- por Fitch) es el tercer grupo financiero más importante de Canadá con presencia en Latinoamérica y el Caribe, y uno de los más sólidos a nivel mundial. A oct.16, BNS alcanzó una utilidad de C$7.4 mil millones, y contaba con activos por C$896.3 mil millones (6.4x el total de la banca local). La diversificación geográfica y comercial es la esencia de su estrategia y cimienta su potencial de crecimiento en sus cuatro áreas de actividad: Banca Canadiense, Banca Internacional, Scotia Capital y Global Wealth Management.Bolsa de trabajo 2018 En línea con la estrategia del Grupo de convertir a SBP en líder del Sistema Financiero peruano, el Grupo viene realizando una serie de inversiones: i) incrementó su participación en el banco al adquirir el 19.9% que mantenía Intesa; ii) adquirió el Banco del Trabajo (BT), especializado en banca de consumo/microempresa y su subsidiaria Recaudadora, empresa dedicada a la compra y recupero de cartera vencida; iii) adquirió de Citibank el 47.5% de Profuturo, una sociedad administradora de fondo de pensiones, y amplió su participación, en 2010, hasta alcanzar 99.9% del capital; y, iv) en el 2015, adquirió la cartera de la banca minorista, principalmente Tarjetas de Crédito, del Citibank en el Perú.
Laprincipal inversión del GrupoBNS en el Perú es el Banco, que a su vez posee las siguientes subsidiarias: CrediScotia Financiera (ex BT); Scotia Fondos Sociedad Administradora de Fondos S.A.; Scotia Sociedad Agente de Bolsa S.A.; ScotiaTitulizadora S.A; Servicios y Cobranzas e Inversiones S.A.C. Cabe notar que, en abr.13, Profuturo adquirió el 50% de AFP Horizonte (Sura Asset Management adquirió el 50% restante). A dic.16, la cuota de mercado de Profuturo alcanzó el 26.1%, ocupando el tercer lugar en el Sistema de Fondos de Pensiones. Profuturo posee un patrimonio de US$282.4 MM, activos por US$333.9 MM y administra un fondo de pensiones de US$10.6 mil millones. Por otro lado, cabe destacar que, en oct.13, FitchRatings, mejoró la calificación internacional de largo plazo de SBP en moneda local a A+ de A, y en moneda extranjera a A- de BBB+, ratings que fueron ratificados en oct.16. Cabe señalar que el IDR LC de A+ se encuentra por encima del IDR LC de Perú (A-), y constituye el rating internacional más alto del Sistema bancario y uno de los más sólidos de la región. Lo anterior fundamentado en el soporte de su casa matriz, el cual tiene un IDR en FC de AA-, siendo uno de los bancos más sólidos del mundo teniendo una cartera con más de 23 millones de clientes.
SCOTIABANK PERÚ requiere personal afines a las carreras de Administración, Contabilidad, Economía, Marketing, Finanzas, Trabajo Social, Ciencias de la Comunicación, Comunicaciones, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial. Las vacantes son para laborar en Huancavelica, Junin, Lima, Piura y San Martin. Entre los puestos requeridos hay plazas para Estudiantes Técnicos, Egresados Técnicos, Estudiantes Universitarios, Bachilleres, Titulados Universitarios. Este proceso de selección de personal se rige bajo la modalidad de contrato ABIERTO.DATAZO, lineas abajo y para cada puesto se informa como y donde postular. Si esta información puede interesarle a tus amigos y/o familiares ¡¡¡COMPARTELO!!! YA !
Gobierno Corporativo: El Directoriopuede estar compuesto por entre siete y quince Directores.Actualmente, lo conforman siete Directores, cuatro de los cuales son independientes y tres de ellos son propuestos por BNS. Asimismo, existen dos Comités del Directorio: el Comité de Auditoría y de Control de Riesgos. El Directorio se reúne por lo menos una vez al mes. Trabajos Disponibles 2018 El 12 de diciembre del mismo año se nombró a Ignacio Aramburú Arias como nuevo Vicepresidente Senior Business Support Head, posición que asumió desde el 15 de diciembre, cargo anteriormente asumido por Ernesto Viola, quien asumió nuevas responsabilidades al interior de la Banca Internacional. Adicionalmente, y en línea con su estrategia de potenciar la banca retail, los canales alternos y banca móvil, 10 de noviembre del 2016, se nombró a Luis Torres Mariscal como nuevo Vicepresidente Senior Banca Digital. Estrategia: Scotiabank planea diversificar y continuar incrementando su cuota de mercado en todos los segmentos con un portafolio balanceado (meta: 55% comercial / 45% consumo) y riesgo controlado, sólida estructura de fondeo y eficiencia en costos; para así sostener un crecimiento rentable y profundizar sus relaciones con los clientes en el Perú. El enfoque de servicio a sus clientes es brindar soluciones innovadoras e integrales para desarrollar relaciones de largo plazo, facilitar el cross selling de productos, con un enfoque de banco multiproducto y multicanal. Así, busca focalizarse en una expansión de operaciones en mercados de alto crecimiento, principalmente banca de personas, donde mantiene la cuarta posición en la banca múltiple con una cuota de participación de 15.4% (dic15: 15.0%). En línea con su estrategia, en mayo del 2015, se concretó la compra de cartera minorista de Citibank, lo que le ha permitido a SBP afianzar las relaciones con sus clientes actuales y potenciales mediante la alianza con American Airlines (Programa Advantage), ofreciendo una mejor propuesta de valor. Asimismo, le permitió incrementar su market share en el segmento de tarjetas de crédito de 6.9% a dic.14 a 10.9% a dic.15 y a 12.1% a dic.16. Esto le permitió posicionarse como el tercer banco con mayor participación en tarjetas de crédito, sobrepasando por primera vez en el 1S15 al BBVA en esta categoría logrando una diferencia de 250 pbs a dic.16 El Banco planea mejorar su posicionamiento mediante una oferta de mayor valor, multiproducto y multisegmento; teniendo como nuevo segmento objetivo al segmento.
Premium y mediante la mayor penetración de canales no tradicionales. Asimismo, quiere posicionarse como el banco N°1 en banca digital mediante una transformación centrada en el cliente ofreciendo la mejor experiencia tanto en la banca por internet como la banca móvil anticipándose a las necesidades de sus clientes mediante la oferta de productos y servicios a través de la misma, con ello espera que más de la mitad de las ventas a consumidores se realicen a través de internet o plataformas móviles en el mediano plazo. Así, en el 2016 se desarrollaron nuevas funcionalidades que permiten a los clientes a acceder a adelantos de sueldos en Scotia en Línea, pago de préstamos, depósitos a plazo y nuevas funcionalidades de la banca móvil que resultó en un crecimiento del 20% del número de clientes que usan los canales digitales. Desempeño del Banco Desde el 2015, la actividad de intermediación de la banca ha estado influenciada por las políticas de desdolarización del BCRP, la volatilidad del tipo de cambio en un contexto de bajo crecimiento de la economía y mayor requerimiento de capital por el regulador. En tal escenario, SBP registró un crecimiento anual de 4.5% en créditos directos en el 2016 (2015: +23.0%), superior al 3.9% del sistema, lo que incrementó ligeramente el market share y alcanzó el 16.5%, manteniendo la tercera posición en el sistema. SBP mostró crecimientos menores a los años anteriores, influenciado por el bajo crecimiento del PBI y de la demanda interna debido en parte a la caída de la inversión por la incertidumbre política propia del año electoral. A pesar de ello, Perú ha logrado los mejores resultados de Latino América, al mantener tasas de inflación bajas, un alto nivel de reservas, un perfil de riesgo atractivo y mayor estabilidad cambiaria frente a la región; lo cual, sumado a la baja penetración bancaria (créditos/PBI: 30%) y el bajo número de tarjetas de crédito per cápita, deja mucho espacio para crecimientos importantes en la industria. El avance de las colocaciones se dio principalmente en la banca minorista1 (+5.6%) en línea con su estrategia de ganar mayor participación en este segmento, alcanzando un market share de 15.2% en este segmento.
Préstamos de Consumo y tarjetas de crédito lideraron el crecimiento con tasas de 14.0 y 18.9%, respectivamente; mientras que la pequeña y micro empresa como los créditos vehiculares mostraron una contracción de 7.0 y 8.1%, respectivamente. Cabe resaltar que el fuerte crecimiento en tarjetas de crédito está en línea con la estrategia de SBP de impulsar productos con alto retorno así, en mayo 2015, se realizó la compra de la cartera Citi y en el 2016 se emitieron más de 51 mil nuevas tarjetas de crédito. De otro lado, el poco avance de los créditos hipotecarios (+2.4%) se explica por los fuertes prepagos que se experimentó en el Sistema a raíz de la aplicación de la Ley de Liberación de los Fondos Previsionales, en May.16. Así, 1 Considera las colocaciones a personas (créditos de consumo, tarjetas de crédito, vehiculares e hipotecarios) y la pequeña y microempresa. de un total de fondos liberados de S/ 1,339 MM, relacionado con la disponibilidad del 25% del fondo previsional, el 95.0% se destinó a prepagar préstamos hipotecarios, y un saldo menor (S/ 67 MM) a la cuota inicial para la adquisición de primera vivienda. Asimismo, unos 70,700 jubilados retiraron el 95.5% de sus fondos previsionales, por un monto de S/ 4,751 MM, fondos que se canalizaron al sistema financiero y permitieron el acceso de nuevos productos y/o servicios financieros, a este segmento de personas. Asimismo, en el 2016 el Banco lanzó un nuevo producto llamado hipotecario familiar, en el cual novios, convivientes, madres/padre e hijo/hija (soltera), hermanos solteros se puedan unir financieramente para acceder a un préstamo hipotecario; y, lanzó el proceso E2E hipotecario que permite que el 80% de las operaciones se desembolsen en menos de 15 días.